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Con la crisi economica in atto applicare una strategia di Rete per la propria azienda, di cui l'e-commerce è una componente e talvolta la risultante, non è più un'opportunità, ma una scelta improrogabile di sopravvivenza. La Rete è come una... 6° convegno sull'e-commerce in Italia
L'evento riservato ai merchant dell'e-commerce "E-commerce in Italia 2012" si terrà il 17 aprile 2012 a Milano.
Per maggiori informazioni:
e-commerce@casaleggio.it
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La Rivoluzione del Business, del marketing e della politica attraverso le reti sociali.
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Blue Ocean Strategy
How to create uncontested market space and make the competition irrelevant
Autore: W. Chan Kim a Renée Mauborgne
Prefazione
Le aziende hanno lungamente combattuto testa a testa per cercare una crescita sostenibile e profittevole. Hanno combattuto per un vantaggio competitivo, guerreggiato per la propria fetta di mercato, e con difficoltà cercato di differenziarsi. Tuttavia, nelle industrie affollate di oggi, competere vuol dire affollarsi in un sanguinoso "oceano rosso" di concorrenti che combattono per una pozza di profitti che si asciuga sempre più. In un libro che sfida tutto quello che pensavi di sapere sui requisiti per avere successo, W. Chan Kim a Renée Mauborgne spiegano che nonostante molte aziende competono in questi oceani rossi, la strategia è sempre meno probabile che generi un crescita sostenibile.
Recensione
L'Oceano blu è un mercato nuovo, da inventare, senza limiti o concorrenti che comprimono il business della società. La strategia aziendale non deve più essere "contro" il concorrente, ma "per" l'ampliamento del proprio. Guardare in settori diversi al proprio per completare la propria offerta o pensare a un nuovo gruppo di clienti per il proprio prodotto sono esempi di questo nuovo modo di pensare.
Un esempio per tutti l'Ipod di Apple che l'ha fatta entrare nel nuovo mercato della musica venduta on line. Il libro propone un modello con sei principi per creare un nuovo spazio di mercato senza concorrenti che permette una crescita continua della società.
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