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Le aziende e-commerce italiane si trovano di fronte a molte scelte. Le principali sono i partner con cui erogare il proprio servizio al cliente, come il sistema degli incassi, il vettore di spedizione, il sistema di mailing e la piattaforma... 5° Ricerca sull'e-commerce in Italia
Sono disponibili gli atti del convegno "E-commerce in Italia 2011" e la ricerca sui trend in atto nell'e-commerce, sull'andamento economico suddiviso per settori, del ruolo del marketing, delle infrastrutture adottate, delle nuove modalità di utilizzo dei Social Media e dei sistemi mobile.
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Open Business Models
How to Thrive in the New Innovation Landscape
Autore: Henry Chesbrough
Prefazione
Tutti sanno che l'innovazione
è un aspetto essenziale del business.
Le imprese che non innovano, muoiono. E questa non è
una novità.
Nell'ambiente odierno, tuttavia per
innovare effettivamente è necessario farlo in maniera
"open".
E per innovare in maniera aperta bisogna
fare qualcosa di più che cercare all'esterno nuove idee.
E' necessario
innovare il proprio business model, il modo in cui si
crea valore e lo si mantiene.
Questa è la novità.
Ma questo compito
non può essere assegnato all'ufficio di ricerca e sviluppo o al CTO.
La
Business Model Innovation è un compito di cui deve
prendersi carico ogni senior manager dell’azienda.
Recensione
L'incapacità di molte aziende di sfruttare le opportunità offerte dalla Rete, va spesso ricercata nella rigidità dei loro modelli di business. Ma rispetto al passato ora ha acquistato ancora più valore la capacità di adattarsi ai cambiamenti e di innovare.
Ma per poterlo fare, le aziende devono sperimentare nuovi modi per far circolare le idee e gestire la proprietà intellettuale.
Henry Chesbrough descrive le tecniche per rendere un modello di business più aperto e ricettivo verso l'esterno. E' tutta la value chain che può essere fonte di innovazione per un organizzazione.
Applicare il concetto di Open Business Models alla propria azienda non è semplice. Atteggiamenti come il "not invented here" impediscono ad un'organizzazione di propagare al proprio interno ottime idee che vengono dall'esterno.
Nel libro vengono fornite le soluzioni attraverso la descrizione di numerosi case study e di strategie per rendere "open" il proprio modello di business.
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